杨阁：打造精品文化

    中国真正意义上的文化产业发展，是21世纪以来的事情。改革开放特别是党的十四大以后，随着市场经济发展，文化领域经营活动越来越多，文化娱乐、文化产品的生产销售、文化服务等不断发展壮大，不少文化事业单位进行企业化管理，业界开始围绕“文化艺术生产”、“文化经济”“文化产业”进行研讨，少数地方提出和使用文化产业概念。
    目前，在中国经济发达的一线城市，文化已经形成了大产业、大市场、大气候，文化产业正在逐步成为地方国民经济的支柱产业。
    在广东百乐文化传媒有限公司总经理杨阁先生先生眼里，文化既已成为一种产业，既已走向市场化，那么，文化产品就应该转变为文化商品，惠泽更深更广的受众面。客观而言，阳江目前的文化产业发展现状，尚处于起步时期的初级阶段，直接体现就是需求少。乐观地讲，由于近年来政府对文化产业的重视程度不断加强，文化产业化的雏形正在形成。
    按照杨阁先生的理解，一个地方要形成真正意义上的文化产业， “土壤”最重要。这里包括地方的历史文化底蕴、政府对文化产业发展的重视程度，以及推动文化市场科学持续发展的机制等等。但阳江建市已经24年了，文化产业在国民经济中所占的分量依然不多。
    百乐传媒真正进入阳江文化行业，只有短短几个年头。百乐为什么要在这个时候进入阳江这个地方？这也是最近几年业内最为关注的文化现象之一。
    杨总表示，百乐抢滩阳江，看到的恰恰就是阳江这块土壤厚重的历史文化底蕴，以及阳江快速发展的经济社会势头。虽然在百乐传媒抢滩阳江市场之前，已有几家同行驻扎在此，都在努力地做，而且做得都不错。但遗憾的是，直到现在，阳江文化产业的大气候还是没有形成。
    作为百乐传媒的掌舵人，杨阁先生面对这一现状的反应，除了遗憾，就是着急：城市再怎么小，阳江也是广东名声在外的“文化之乡”。阳江的文化产业为什么就不能做得与“文化之乡”相得益彰？对此，杨阁先生认为，关键的问题，就是阳江的文化市场缺乏真正的滋润和深入的培育。
    “文化产业要得到真正的发展，首先要做的就是培育市场。”杨总说，百乐传媒进入阳江，依托的是实力和理念。百乐在阳江运营的这几年，大大小小的做了很多事，包括官方的和民间社会的，期间成功“操办”过好几件在粤西乃至广东有影响力的作品，政府很支持，受众的评价也不错，百乐品牌的影响力正在不断提升。但百乐几年来投入大量资源所做的这一切，坦诚地讲，社会效益远大于经济效益。
    杨总表示，百乐这样做，就是在实施企业发展战略的第一个步骤，就是培育文化市场。杨总希望通过政府的支持、企业的努力、受众的影响，把阳江这个“文化之乡”的文化市场逐步培育成熟，为阳江文化产业的发展多出一份力，多尽一份心。因为，百乐真正要做的是 “大文化”。
    成熟的文化产业，不能光顾着“阳春白雪”。没有“下里巴人”也是难成气候的。在对文化产业发展的探讨中，杨总频繁提及的有两个词汇，一是市场的“培育”，二就是“大众文化”。对此，杨总希望有更多的专业团队、更多的文化受众在市场培育战略中受惠，早日在阳江形成一个大文化的氛围。百乐传媒要做的，就是要打造这样一个大众文化的“文化精品”。
    杨总认为，做“大文化”至少需要具备两个条件，即实力和理念。文化理念内涵丰富，文化市场无处不在。无论是在大城市还是在阳江，做成“文化精品”都必须有雄厚的经济实力和先进的文化理念。开辟几个“基地”不难，打造一个“品牌精品”就需要付出很多很多。而这，正是百乐传媒的战略眼光，也就是是百乐传媒的战略构想。
     对“大文化精品”的实践，杨总坚信“百乐没问题”。因为，百乐已经在实力和理念上抢占了先机，只要市场培育成熟，相信在不久的将来，阳江的文化产业必将脱胎换骨、异军突起，热爱文化的阳江人民，不断享受文化盛宴的时光指日可待！（据《阳江商界》）